Năm 2025 đang đến gần, mang theo sự chuyển mình mạnh mẽ của thị trường lao động. Công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), không chỉ định hình lại cách các doanh nghiệp vận hành mà còn tạo ra những thay đổi mang tính cách mạng trong cách tuyển dụng và quản lý nhân tài.
Trong bối cảnh này, câu hỏi đặt ra là: “Nhà tuyển dụng cần làm gì để bắt kịp và tận dụng những xu hướng mới, thay vì bị bỏ lại phía sau?”
Xu hướng tuyển dụng nổi bật trong năm 2025
AI dẫn đầu trong quy trình tuyển dụng
AI không chỉ đơn thuần hỗ trợ sàng lọc hồ sơ hay tự động hóa quy trình, mà còn giúp dự đoán hiệu suất ứng viên (predictive analytics) và cải thiện trải nghiệm người tìm việc (candidate experience). Công nghệ này đang thay đổi cách nhà tuyển dụng tìm kiếm, đánh giá, và giữ chân nhân tài.
Kỹ năng số trở thành yếu tố bắt buộc
Theo báo cáo của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, đến năm 2025, 40% công việc sẽ yêu cầu kỹ năng công nghệ số. Điều này đòi hỏi các nhà tuyển dụng không chỉ chú trọng kỹ năng chuyên môn (hard skills), mà còn cần đánh giá năng lực học hỏi và thích ứng (learnability) của ứng viên.
Sự chuyển đổi trong kỳ vọng của ứng viên
Một nghiên cứu từ VietnamWorks cho thấy, 75% người lao động sẵn sàng thay đổi công việc nếu có cơ hội phát triển tốt hơn. Xu hướng này đòi hỏi doanh nghiệp phải tối ưu hóa giá trị thương hiệu tuyển dụng (employer branding) và tạo ra lộ trình phát triển rõ ràng để thu hút và giữ chân nhân tài.
Làm việc linh hoạt trở thành tiêu chuẩn
Mô hình làm việc hybrid và remote tiếp tục được duy trì, yêu cầu các doanh nghiệp đầu tư vào các nền tảng hỗ trợ cộng tác từ xa (collaboration tools) và xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp trong môi trường phân tán.
Doanh nghiệp và nhà tuyển dụng cần chuẩn bị gì?
Thị trường lao động năm 2025 mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn, đặc biệt với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ công nghệ và xu hướng phát triển toàn cầu. Tuy nhiên, để không chỉ bắt kịp mà còn vượt qua những thách thức, cả ứng viên và nhà tuyển dụng đều cần trang bị kỹ lưỡng về năng lực và công cụ hỗ trợ.
Cải thiện hiệu quả tuyển dụng với công nghệ AI
AI đang trở thành công cụ không thể thiếu trong quy trình tuyển dụng hiện đại. Các hệ thống như ATS (Applicant Tracking System) và công nghệ sàng lọc thông minh không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao chất lượng ứng viên đầu vào.
- Phân tích dữ liệu nhân sự: Sử dụng AI để dự đoán xu hướng, đánh giá hiệu suất, và lập kế hoạch nhân sự phù hợp với nhu cầu tương lai.
- Cá nhân hóa trải nghiệm ứng viên: Chatbot hỗ trợ trả lời tự động và tạo hành trình ứng tuyển tối ưu, giúp gia tăng mức độ hài lòng của ứng viên.
- Tự động hóa quy trình: Từ lọc hồ sơ đến sắp xếp phỏng vấn, AI giúp giảm thiểu lỗi thủ công và cải thiện độ chính xác trong tuyển dụng.
Là giải pháp đầu tiên tại Việt Nam tiên phong ứng dụng AI & Big Data để tự động hoá và tối ưu hoạt động tuyển dụng tại một nơi duy nhất, iVIEC Talent Management hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập mục tiêu, vận hành và đo lường hiệu quả cũng như chuẩn hóa quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.
Giá trị khi Doanh nghiệp sử dụng iVIEC Talent Management:
- Tự động quy trình tuyển dụng, giảm 85% thời gian xử lý nghiệp vụ với AI
- Quản trị nguồn dữ liệu tập trung và tái khai thác với chi phí 0đ
- Giảm thiểu rủi ro thất thoát dữ liệu, tăng cường bảo mật thông tin của doanh nghiệp
- Tương tác hai chiều với ứng viên
- Nâng cao tỷ lệ chuyển đổi qua từng giai đoạn
- Báo cáo & Đo lường hiệu quả
- Tối ưu trải nghiệm ứng viên, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi cho hoạt động tuyển dụng
Để nhận tư vấn 1-1 và tham gia demo trải nghiệm giải pháp quản lý và tối ưu hoạt động tuyển dụng iVIEC Talent Management, bạn có thể đăng ký tại đây.
2. Đầu tư vào nâng cao kỹ năng cá nhân
- Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa học chuyên môn và kỹ năng mềm, từ đó xây dựng đội ngũ nhân sự sẵn sàng thích ứng với thay đổi.
- Tích cực tổ chức các buổi đào tạo nội bộ hoặc hợp tác với các tổ chức giáo dục uy tín để cập nhật xu hướng ngành.
3. Đổi mới chiến lược tuyển dụng để thu hút nhân tài
- Tập trung vào thương hiệu tuyển dụng: Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp, minh bạch và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Ưu tiên trải nghiệm ứng viên: Thiết kế quy trình tuyển dụng nhanh gọn, rõ ràng và thân thiện. Các nền tảng hỗ trợ giao tiếp tức thì và phỏng vấn trực tuyến sẽ giúp giảm khoảng cách giữa ứng viên và nhà tuyển dụng.
- Tối ưu hóa mạng lưới tuyển dụng: Kết nối với các cộng đồng chuyên ngành trên LinkedIn, VietnamWorks hoặc các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận nguồn nhân lực tiềm năng.
4. Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt và hiện đại
Xu hướng làm việc hybrid và remote tiếp tục là lựa chọn hàng đầu của nhiều nhân viên. Các doanh nghiệp cần:
- Đầu tư vào hạ tầng công nghệ để hỗ trợ làm việc từ xa.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp, khuyến khích giao tiếp mở và hỗ trợ lẫn nhau.
- Đảm bảo cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, từ đó tăng cường gắn kết nhân viên.
Kết luận
Năm 2025 mang lại cả cơ hội lẫn thách thức lớn cho thị trường lao động. Những thay đổi từ công nghệ, đặc biệt là AI, đang thúc đẩy doanh nghiệp và người lao động phải thay đổi để thích nghi. Với sự chuẩn bị tốt về kỹ năng, công nghệ, và chiến lược, cả ứng viên và nhà tuyển dụng đều có thể nắm bắt cơ hội, dẫn đầu trong cuộc đua nhân tài tương lai.
