Một trong những nguyên nhân hàng đầu là sự khác biệt giữa mô tả công việc và thực tế. Có thể trong JD, nhà tuyển dụng chưa nêu rõ trách nhiệm hoặc ứng viên chưa tìm hiểu kỹ về vị trí trước khi thử việc. Điều này khiến họ bị vỡ mộng khi bắt tay vào công việc thực tế.
Khác với tuyển dụng truyền thống – tập trung vào nhu cầu tuyển dụng ngắn hạn, Talent Mapping là một quá trình liên tục, giúp doanh nghiệp luôn sẵn sàng nhân sự để thích ứng với các mục tiêu kinh doanh trong tương lai.
Active Sourcing là phương pháp tuyển dụng chủ động, trong đó HR và Talent Acquisition sẽ trực tiếp tìm kiếm, tiếp cận và nuôi dưỡng quan hệ với những ứng viên tiềm năng, ngay cả khi họ chưa có ý định thay đổi công việc.
Với lượng thông tin khổng lồ có sẵn trên internet, bạn có thể dễ dàng
ông nghệ nhân sự đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành. Theo dự báo, thị trường công nghệ nhân sự toàn cầu sẽ tăng trưởng từ 40,45 tỷ USD năm 2024 lên 81,84 tỷ USD vào năm 2032.
52% quản lý tuyển dụng cho rằng việc thu hút ứng viên thụ động trên LinkedIn đang kém hiệu quả hơn do cạnh tranh quá cao giữa các nhà tuyển dụng.
Mỗi vị trí tuyển dụng đều yêu cầu một bộ kỹ năng và đặc điểm ứng viên nhất định. Nhưng ngoài bản mô tả công việc, làm thế nào để bạn chắc chắn rằng mình đang tiếp cận đúng đối tượng? Và quan trọng hơn, làm sao đảm bảo chất lượng tuyển dụng nếu bạn chưa hình dung rõ về ứng viên lý tưởng?
Tháp nhu cầu Maslow từ lâu đã được xem là một công cụ hiệu quả trong chiến lược quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân tài một cách bền vững
Văn hóa doanh nghiệp cần luôn thích nghi với sự thay đổi. Một doanh nghiệp có tinh thần đổi mới sẽ tạo ra không gian để nhân viên thử nghiệm, sáng tạo và phát triển.
Dữ liệu dự đoán (Predictive Analytics) đang trở thành công cụ chiến lược giúp nhà quản lý nhân sự không chỉ phản ứng mà còn chủ động đón đầu xu hướng.
© Copyright 2021 - 2023 | iVIEC by FPT CORPORATION