Cùng iVIEC khám phá 5 phương pháp giúp nhà tuyển dụng nhanh chóng thu hút ứng viên hiệu quả và tiết kiệm vào mùa cao điểm.
Thị trường lao động sau kỳ nghỉ Tết luôn là thời điểm “vàng” để các doanh nghiệp tái cơ cấu nhân sự, chuẩn bị lực lượng cho những mục tiêu kinh doanh mới. Đồng thời, đây cũng là thời điểm người lao động tích cực tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp tốt hơn, tạo nên một bức tranh sôi động nhưng đầy cạnh tranh. Nhưng làm thế nào để thực sự nổi bật giữa hàng loạt tin tuyển dụng trên thị trường?
Thách thức: Cuộc đua thu hút ứng viên mùa cao điểm
Mùa tuyển dụng sau Tết thường chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp. Những yếu tố thách thức bao gồm:
- Nguồn nhân lực khan hiếm: Mặc dù nhu cầu tìm việc tăng cao, không phải ứng viên nào cũng đáp ứng đầy đủ yêu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm.
- Chính sách đãi ngộ: Để không chỉ thu hút mà còn giữ chân nhân sự, doanh nghiệp cần cung cấp một gói đãi ngộ hấp dẫn và cạnh tranh so với đối thủ.
- Thời gian tuyển dụng gấp rút: Để không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh, việc tìm đúng người trong thời gian ngắn là một áp lực lớn.
Cơ hội: Thuận lợi từ sự dịch chuyển lao động
Bên cạnh thách thức, thị trường lao động sau Tết cũng mang đến nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển đội ngũ nhân sự:
- Tâm lý cởi mở của người lao động: Sau kỳ nghỉ, nhiều người lao động sẵn sàng tìm kiếm một môi trường làm việc mới hoặc bước ngoặt sự nghiệp.
- Nhân sự giàu nhiệt huyết: Những ứng viên mới thường mang lại tư duy sáng tạo, năng lượng tích cực và sẵn sàng thích nghi nhanh chóng với công việc mới.
- Đa dạng sự lựa chọn: Số lượng ứng viên tăng giúp doanh nghiệp có nhiều cơ hội lựa chọn những người phù hợp nhất.
5 chiến lược thu hút ứng viên trong mùa cao điểm tuyển dụng
1. Đầu tư vào bản mô tả công việc (JD)
Bản mô tả công việc (Job Description – JD) là “bộ mặt” đầu tiên mà ứng viên tiếp cận, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định ứng tuyển của họ. JD thiếu rõ ràng hoặc quá chung chung sẽ làm giảm sức hút của vị trí và có thể bỏ lỡ những ứng viên tiềm năng.
- Tiêu đề công việc: Hãy đảm bảo tiêu đề rõ ràng, dễ hiểu, tránh thuật ngữ chuyên môn khó tiếp cận.
- Nội dung JD: Cần chi tiết hóa trách nhiệm và yêu cầu, tập trung vào giá trị ứng viên nhận được như lộ trình phát triển, môi trường làm việc, và chế độ đãi ngộ.
2. Thành lập hội đồng phỏng vấn phù hợp
Hiệu quả tuyển dụng phụ thuộc lớn vào chất lượng của hội đồng phỏng vấn. Một hội đồng gồm các nhà quản lý hoặc chuyên gia có kinh nghiệm sẽ đưa ra đánh giá chính xác hơn về ứng viên.
- Thành phần hội đồng: Nên gồm trưởng phòng, trưởng nhóm hoặc nhân viên đang làm việc ở vị trí tương tự.
- Vai trò của hội đồng: Đưa ra góc nhìn đa chiều và đánh giá chính xác các yếu tố phù hợp của ứng viên với vị trí.
3. Chuẩn bị chuyên nghiệp cho buổi phỏng vấn
Một buổi phỏng vấn thành công không chỉ là kiểm tra kỹ năng mà còn giúp ứng viên cảm nhận về văn hóa doanh nghiệp.
- Câu hỏi phỏng vấn: Tập trung vào kỹ năng chuyên môn và tình huống thực tế liên quan đến công việc. Tránh những câu hỏi mang tính phân biệt hoặc không phù hợp.
- Quy tắc 70/30: Nhà tuyển dụng chỉ nên nói 30% thời gian, để ứng viên chia sẻ 70%. Đây là cách hiệu quả để đánh giá tư duy, năng lực, và thái độ của họ.
4. Truyền tải đầy đủ thông tin công việc – chìa khóa giữ chân ứng viên
Một trong những nguyên nhân khiến ứng viên rời bỏ công việc sớm là do kỳ vọng ban đầu không phù hợp với thực tế. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất tuyển dụng mà còn khiến doanh nghiệp phải tốn thêm thời gian, chi phí để tìm người thay thế.
- Cung cấp thông tin rõ ràng: Trong quá trình phỏng vấn, đảm bảo ứng viên nắm bắt đầy đủ về trách nhiệm, yêu cầu, và môi trường làm việc.
- Kiểm tra mức độ hiểu biết của ứng viên: Đặt câu hỏi ngược lại để xác nhận họ đã hiểu rõ và sẵn sàng đảm nhận vị trí.
- Đồng nhất về mong muốn: Mục tiêu không chỉ là tìm người giỏi mà còn là đảm bảo ứng viên thực sự hào hứng và cam kết với công việc.
5. Mở rộng khung lựa chọn để gia tăng cơ hội tuyển dụng
Giới hạn lựa chọn ứng viên có thể khiến doanh nghiệp rơi vào thế bị động nếu ứng viên hàng đầu từ chối lời mời. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả nên có sự chuẩn bị đa phương án.
- Sàng lọc nhiều ứng viên tiềm năng: Sau vòng hồ sơ, hãy giữ ít nhất 3 ứng viên cho vòng phỏng vấn cuối cùng.
- Tăng cường cơ hội lựa chọn: Điều này giúp đảm bảo rằng nếu một ứng viên rút lui, doanh nghiệp vẫn còn các lựa chọn chất lượng khác.
Giải pháp của iVIEC – Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng mùa cao điểm
Hiểu được những khó khăn của doanh nghiệp trong việc thu hút và chọn lọc nhân tài, iVIEC mang đến các giải pháp toàn diện, bao gồm:
- Tối ưu hóa nội dung tin tuyển dụng: Thiết kế thông tin hấp dẫn, nhấn mạnh vào những lợi ích ứng viên nhận được.
- Cập nhật hồ sơ tiềm năng định kỳ: Hệ thống gửi danh sách ứng viên phù hợp mỗi 3 ngày, giúp doanh nghiệp không bỏ lỡ cơ hội.
- Quảng cáo đa kênh: Đẩy mạnh tin tuyển dụng trên các nền tảng truyền thông, gia tăng độ phủ và tiếp cận ứng viên nhanh chóng.
Trong mùa cao điểm, sự cạnh tranh là không thể tránh khỏi, nhưng với các chiến lược phù hợp, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và “ghi điểm” với ứng viên ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên. Hãy để iVIEC đồng hành cùng bạn trong hành trình này. Truy cập ngay iVIEC.vn để khám phá các gói dịch vụ ưu đãi và biến mùa cao điểm tuyển dụng thành lợi thế của bạn!
