Sàng lọc hồ sơ

Mẹo sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh và hiệu quả

Trung bình trong 250 hồ sơ ứng tuyển cho cùng một vị trí, lên tới 75-88% không đáp ứng được các tiêu chí tuyển dụng. Điều này đặt ra yêu cầu ngày càng cao về khả năng sàng lọc nhanh chóng và chính xác, nhằm “chắt lọc” ra những ứng viên phù hợp nhất.

Ageism

HR cần biết gì về “Ageism”? Giải pháp ngăn chặn để giữ chân nhân tài?

“Ageism”, hay sự phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác, đang ngày càng trở thành vấn đề phổ biến trong môi trường làm việc hiện đại. Điều này không chỉ ảnh hưởng tiêu cực đến các cá nhân bị phân biệt đối xử, mà còn gây tác động xấu đến hình ảnh và hiệu quả hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp.

Số hoá tuyển dụng

6 điểm cần lưu ý để triển khai chiến lược số hóa tuyển dụng thành công

Theo báo cáo của Flexera, hơn 74% các công ty toàn cầu coi chuyển đổi số là ưu tiên hàng đầu. Đối với các bộ phận tuyển dụng và HR, việc số hóa quy trình tuyển dụng cũng là một ưu tiên then chốt. Để chuyển đổi thành công, các nhà quản lý HR cần phải lựa chọn chiến lược số hóa tuyển dụng phù hợp với đơn vị của mình.

Moonlighting Employee

Xu hướng Moonlighting Employee gia tăng: Lợi ích hay rủi ro?

Làm một công việc đã đủ khó khăn nhưng nhiều cán bộ nhân viên sẵn sàng nhận thêm công việc tương tự vào buổi tối. Trong khi đó, Công ty thường tạo điều kiện để nhân viên làm thêm giờ nhưng không phải lúc nào họ cũng có thể can thiệp vào những công việc ngoài giờ này. Là HR, bạn cần làm gì trước xu hướng này? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau. 

Tuyển dụng

Thuyết phục nhân viên sử dụng công nghệ mới: Chìa khóa cho chuyển đổi số hoạt động tuyển dụng thành công

Việc nhân viên e ngại áp dụng công nghệ mới là rào cản phổ biến mà nhiều doanh nghiệp gặp phải trong quá trình chuyển đổi số hoạt động tuyển dụng. Để thuyết phục nhân viên sử dụng công nghệ hiệu quả, doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược bài bản, kết hợp nhiều giải pháp phù hợp. Cùng iVIEC tìm hiểu các giải pháp giúp nhân viên ứng dụng tốt chuyển đổi công nghệ. 

Time to hire

“Time to hire” là gì? Cách để đo lường và cải thiện thời gian tuyển dụng

Trong tuyển dụng, việc đo lường & phân tích dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà tuyển dụng theo dõi quy trình một cách hiệu quả và chi tiết hơn. Điều này cho phép nhà tuyển dụng xác định các chiến lược thích hợp để cải thiện hiệu suất hoạt động và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp. Để đảm bảo việc sử dụng dữ liệu tuyển dụng một cách hiệu quả, nhân viên nhân sự cần hiểu rõ thuật ngữ quan trọng “Thời gian tuyển dụng” (Time to hire). 

Quản trị nhân sự

3 yếu tố quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị nhân sự cũng cần có

Theo các chuyên gia, có ba yếu tố quan trọng trong vai trò của nhà quản trị nhân sự, được gọi là “3 chữ C”: Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn). Sự thực hiện đúng ba yếu tố này có thể xây dựng sự tin tưởng của nhân viên đối với quản lý của họ và tạo nền tảng cho một tổ chức thành công.

Phỏng vấn

Bộ kỹ năng phỏng vấn giúp HR tìm thấy nhân tài “thật”

Thị trường lao động ngày nay đang phải đối mặt với một vấn đề nhức nhối mang tên “make up CV”, nơi ứng viên cố tình phóng đại hoặc thậm chí là tạo ra những thông tin sai lệch về kinh nghiệm, kỹ năng và thành tích của bản thân trên hồ sơ xin việc. Điều này khiến nhà tuyển dụng gặp nhiều khó khăn trong việc đánh giá năng lực thực sự của ứng viên, dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Đã hiển thị toàn bộ nội dung